3月4日，现代管理学院召开2026年春季学期教职工大会，学院领导班子成员、全体教职员工参加会议。

王国银院长作2025年工作回顾，并全面部署2026年重点工作。他强调，新的一年学院将重点推进以下工作：一是牢固树立"健康第一"理念。他指出，要将身心健康教育摆在突出位置，在高职教育阶段全面实施大学生体质提升专项行动，通过"体育强基"工程，切实提升学生身体素质和心理健康水平，培养德智体美劳全面发展的高素质技术技能人才。二是深化职业教育教学关键要素改革。围绕《教育部关于深化职业教育教学关键要素改革的意见》，王国银院长提出五项具体举措：动态调整专业设置，紧密贴合区域产业发展需求；科学设计课程组合，坚持迭代更新，强化实践导向；优化教材呈现形式，提升教学资源质量；细化教师能力清单，明确教师专业发展路径；加快建设产教融合实习实训基地，增强学生实践能力。三是强化培训与产教融合。持续深化校企合作，拓展社会服务渠道，提升学院服务区域经济社会发展的能力。四是积极备战各类赛事。精心组织职业院校技能大赛和教师教学能力比赛，以赛促教、以赛促学，展现学院办学实力和师生风采。

邵超群书记发表讲话。他指出，2025年学院始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的全面领导，落实全面从严治党要求，以"为党育人、为国育才"为根本目标，扎实推进立德树人根本任务，各项工作取得显著成效。主要体现在：一是坚持政治统领，党建引领实现新跨越。充分发挥党组织政治核心作用，推动党建工作与事业发展深度融合。二是聚焦立德树人，思政工作展现新作为。构建"大思政"育人格局，创新思想政治工作方式方法，提升思政教育实效性。三是深化强师兴院，人才培养质量实现新提升。四是加强师德师风建设，打造高素质专业化教师队伍，为人才培养提供坚实保障。五是强化使命担当，事业发展取得新突破。主动服务国家战略和区域发展，在推动学院高质量发展中展现新作为。展望2026年，邵超群书记强调，学院党建与思政工作将重点实施"三大工程"：一是实施"融合聚力"工程，推动党建与发展同频共振，以高质量党建引领学院高质量发展；二是实施"扎根海经"工程，拓展开放办学新空间，深化产教融合、校企合作；三是实施"协同治理"工程，筑牢安全稳定屏障，营造和谐稳定的育人环境。

本次大会的召开，为现代管理学院2026年各项工作指明了方向、凝聚了共识。全体教职工将守正创新、实干笃行，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到新学期的各项工作中，为学院高质量发展贡献力量，以实际行动迎接新的挑战与机遇。