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识势·向高·务实——我校全面部署新学期教学工作

作者:教务处  来源:教务处
  发布时间:2025年09月11日 17:00  浏览:

2025年9月10日上午,我校新学期教学工作会议于行政楼104会议室举行。教务处、国际交流合作处、图书信息中心相关负责人以及各二级学院正副院长参加会议,针对新学期重点教学任务进行了系统的部署安排。汪校长出席会议并作总结发言,着重指出要以“势、高、实”三大关键词为指引,全方位推动教育教学改革与高质量发展。

一、识“势”而动,把握发展新方位

汪校长明确指出,要深刻把握国家发展大势、行业变革新势和职业教育趋势。各学院须深入学习国家重大战略部署,紧盯人工智能等新技术革命带来的产业变革,主动将专业建设与教学改革融入经济社会发展大局。同时,要增强危机意识和机遇意识,在学校“双高”建设和升本攻坚的关键阶段,明确方位、找准差距、力争突破。

二、向“高”而进,提升内涵新水平

教学工作要始终坚持高标准定位、高质量推进。汪校长就五个“高”提出明确要求:一是育人水平要高,着力强化思政教育与实践教学有机融合;二是教学改革要高,深入推进人工智能技术与教学深度融合,扎实开展项目化教学和虚拟教研室建设;三是“五金”建设要高,系统推进专业、课程、教材、师资与基地建设的清单化管理、闭环式发展;四是国际化水平要高,持续深化“丝路学院”“鲁班工坊”建设内涵,创新中外协同培养机制;五是治理水平要高,健全二级学院内部管理制度、激励机制与责任传导体系,激发教师活力,实现开源节流、高效治理。

三、务“实”而行,狠抓任务新成效

汪校长要求,各项工作要务实推进,确保落地见效。

愿景目标要清晰:各二级学院要明确自身在全国、全省的定位,对标领先院校,制定切实可行的发展目标。

任务措施要明确:实行清单化管理、闭环化推进,确保每项任务有部署、有落实、有考核。

制度体系要到位:学院层面要建立健全制度体系,包括绩效分配、奖惩机制等,形成管理手册,提升治理效能。

对外拓展要有效:要加强与行业企业、国内外同行及教育组织的联系,积极参与虚拟教研室、教材推广、会议展览等活动,提升学院影响力和资源整合能力。

新学期教学工作已全面启动,全校各单位将进一步统一思想、明确任务、压实责任,以“势”明方向、以“高”促质量、以“实”抓成效,共同推动教育教学工作再上新台阶。

责任编辑:贾永枢 最后编辑:2025年09月11日 17:00

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